而這要素之一,在于量,即品類的市場所包含的容量要大。單店和連鎖店的一個重要區(qū)別在于對市場容量的要求不同。單店可以做物以稀為貴,而連鎖店則必須要有足夠大的市場容量以滿足發(fā)展的需求。像米飯、面條、餃子,這類深深植根于中國人的飲食習慣中的品類,就是容量足夠大,且吃得住的品類。
對于這一點,怪三汁品牌在創(chuàng)立之初便深有認識:“通過怪三汁人員統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)調查顯示,全國有3萬多億的餐飲體量市場,而米飯至少有1萬億市場。市場上目前有煲仔飯、木桶飯、茶油炒飯、黃燜雞米飯等多種中式米飯快餐,但很多店面從環(huán)境到產(chǎn)品,缺乏創(chuàng)新,很難在新生代消費群體中形成競爭優(yōu)勢?;诖?,我們打造了怪三汁品牌。”
順應量的前行讓怪三汁的發(fā)展得到了立足的根基,基于此,怪三汁推出了符合普羅大眾口味的“元氣燜飯系列”。該系列共包括咖喱雞肉元氣燜飯以及香菇牛肉元氣燜飯等多款產(chǎn)品,未來還將不斷根據(jù)食客反饋進行調整,以達到優(yōu)中推優(yōu)之目的,贏得更多發(fā)展。