傳統(tǒng)酒產(chǎn)業(yè)作為目前主導(dǎo)國內(nèi)酒業(yè)大格局的領(lǐng)頭羊,正經(jīng)受政策和市場的雙重考驗。在互聯(lián)網(wǎng)快速革新的沖擊下,伴隨行業(yè)的深度調(diào)整洗牌,逐漸開放思路轉(zhuǎn)而緊跟社會發(fā)展大趨勢。由此,各類酒企全面吸納新興理念,把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成推廣的利器,甚至很多酒企投入大量精力去綜合運(yùn)作。社群經(jīng)濟(jì)作為依托聚集龐大用戶和媒體平臺衍生的新模式,在眾多營銷、品牌的竭力推動下,遭遇困局的酒企對此越來越重視。很多酒企經(jīng)過多年的積累,培養(yǎng)了一大批忠誠愛好者,這是借助互聯(lián)網(wǎng)建立社群經(jīng)濟(jì)的良好基礎(chǔ)。
更多的新興酒企對社群經(jīng)濟(jì)十分熱衷,且運(yùn)作方式方法可謂是五花八門。果酒也是我國歷史悠久的酒類,是當(dāng)前國內(nèi)酒業(yè)中的一個小分支。事實(shí)上,相比國內(nèi)其他酒類,毫無疑問,果酒產(chǎn)業(yè)尚處在襁褓之中。但果酒文化底蘊(yùn)深厚,同樣有悠久的歷史,同樣有很多果酒企業(yè)在砥礪前行,致力于做大做強(qiáng)中國果酒產(chǎn)業(yè)。對于這些資歷尚淺,與時代共生的果酒企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)思潮、社群經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)也不陌生,應(yīng)用的非常嫻熟。
眾所周知,社群經(jīng)濟(jì)講究的是產(chǎn)品、用戶、平臺三者形成的緊密關(guān)聯(lián),將用戶聚集在一起,通過各種策略引導(dǎo)購買轉(zhuǎn)化,并成為忠實(shí)粉絲。而對于果酒企業(yè)來說,注重的是產(chǎn)品、受眾、經(jīng)銷商,借助所有能夠讓消費(fèi)者看得到、買得到的渠道去實(shí)現(xiàn)銷量最大化。紅動果酒集團(tuán)充分利用線上線下整合優(yōu)勢,精準(zhǔn)聚焦品牌、目標(biāo)受眾、經(jīng)銷商,構(gòu)建頂層營銷策略,從而成功打造果酒新品社群經(jīng)濟(jì)。
品牌傳播層面:自媒體全程造勢快吸粉
微信、微博作為國內(nèi)兩大主流社交平臺,堪稱是兩大絕對頭部的主流自媒體。截止2015年第四季度末,微信用戶數(shù)6.9億,月活躍用戶6.7億;新浪微博注冊用戶近5億,月活躍用戶為2.82億。正所謂傳播的終極目標(biāo)是成本最小化,效果最大化,鑒于微信相對封閉、傳播易聚焦,微博相對開放、關(guān)注稀缺,紅動酒業(yè)在傳播可用成本有限情況下選擇以微信作為社群陣地。一般企業(yè)通過自媒體進(jìn)行吸粉時,對群體的考量不夠細(xì)致,多數(shù)認(rèn)為內(nèi)容傳播出去,有人關(guān)注了就是成功。但紅動在自媒體運(yùn)營傳播方面,做的功課更加嚴(yán)謹(jǐn),十分注重傳播內(nèi)容與目標(biāo)消費(fèi)者的對接,進(jìn)而匹配最大的資源優(yōu)勢。
受眾教育層面:小型品鑒培養(yǎng)情感關(guān)聯(lián)
新品上市,要想實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化,快速建立知名度是根本,但對果酒企業(yè)來說,培養(yǎng)受眾對產(chǎn)品口感的習(xí)慣也是核心工作。受眾熟悉了產(chǎn)品口感,并形成了習(xí)慣,自然會形成反復(fù)購買行為。舉辦小型品鑒會,由現(xiàn)場展示+關(guān)注微信領(lǐng)獎+試飲品鑒+果酒分享幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成,核心圍繞讓大家喝酒和吸引關(guān)注兩項工作進(jìn)行。
果酒市場在國內(nèi)的成熟度較低,行業(yè)發(fā)展還處在格局構(gòu)建期,大眾對果酒產(chǎn)品的認(rèn)可度不是太高。但預(yù)調(diào)酒的火熱,帶動了年輕群體對酒水口感的轉(zhuǎn)化,低度偏甜的果酒越來越被更多人接受。紅動迎合國內(nèi)酒業(yè)消費(fèi)群體需求,研發(fā)符合年輕人口味的產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建頂層營銷策略,把控各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以年輕人的方式溝通年輕人,以創(chuàng)新的內(nèi)容聚集年輕人,從而實(shí)現(xiàn)了果酒社群經(jīng)濟(jì)的建立。