不說(shuō)一線、二線城市那動(dòng)輒上百萬(wàn)的租金,就單說(shuō)三四線城市,也要幾十萬(wàn)起步。如此高昂的價(jià)格,年輕的投資者怎么支付的起?就算七拼八湊將店鋪盤(pán)了下來(lái),那么后續(xù)怎么辦?人工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、物流費(fèi),每一筆都是大開(kāi)銷(xiāo)。
那么有沒(méi)有什么辦法,能夠稍微緩解資金壓力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢?槿上花品牌這樣回答:有的,禮品行業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)潛力巨大又非常友好的投資。
首先,禮品行業(yè)本身是現(xiàn)代社會(huì)剛需,不受經(jīng)濟(jì)變化的影響,哪怕經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷,也總會(huì)有人結(jié)婚生子,總會(huì)有需要人情往來(lái)的時(shí)候。其次也是最重要的一點(diǎn),槿上花品牌認(rèn)為關(guān)于禮品行業(yè),創(chuàng)業(yè)者不管有無(wú)店鋪均可經(jīng)營(yíng)。
就拿槿上花這個(gè)品牌本身來(lái)說(shuō),它的總部公司對(duì)旗下創(chuàng)業(yè)者是提供大力支持的,有店鋪便提供店鋪品牌樣板店,無(wú)店鋪可以與酒店,飯店、花店或者是煙酒店聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源上的共享,讓利益最大化變現(xiàn)。
最后,槿上花承諾加盟的創(chuàng)業(yè)者無(wú)需面對(duì)囤貨危機(jī)。因?yàn)槠髽I(yè)擁有著完整的物流鏈,客戶僅需要在門(mén)店看好樣品便可以直接下單,無(wú)資金強(qiáng)占,讓風(fēng)險(xiǎn)最小化。此番種種操作實(shí)施下來(lái),創(chuàng)業(yè)只會(huì)更輕松。