非公企業(yè)黨組織是企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。所以，加強非公企業(yè)黨建具有重大意義，可以保證非公經(jīng)濟的健康發(fā)展，確保非公企業(yè)在正確的道路上擁有源源不斷的動力。

　　山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司于2004年成立，并在第三年成立黨支部，確定了以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路，2010年升格為黨總支。2012年，在獲得商務(wù)部直銷經(jīng)營許可證，成為山東省首家獲牌直銷企業(yè)之后，安然更加重視黨建工作。2016年，安然納米黨總支升格為黨委。

　　多年來，安然將黨建政治優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢深度融合，堅定不移地堅持黨的主張、貫徹黨的決定，確保公司按正確方向取得穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了“黨建強、發(fā)展強”的良好局面。

　　黨建文化建設(shè)

　　黨建文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。因此，安然集團黨委緊密結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新思路、探索方法、大膽實踐，努力推進黨建文化建設(shè)工作。

　　安然在集團辦公大廈一樓設(shè)立1000多平米的黨建文化中心，記錄安然黨委的發(fā)展歷程，并開設(shè)黨的知識學(xué)習(xí)窗口、黨員風(fēng)采展示、黨委榮譽等多個學(xué)習(xí)板塊，讓全體黨員在耳濡目染中學(xué)習(xí)黨建文化，在潛移默化中增強黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動自覺。

　　

 

　　同時，安然要求每位黨員工作時間必須配戴黨徽，亮明黨員身份，讓每位黨員牢記自己的責(zé)任和使命，激勵他們在工作中帶頭干、領(lǐng)頭干，充分發(fā)揮自身在日常工作生活中的戰(zhàn)斗堡壘作用，用行動展示初心、踐諾使命。

　　

 

　　之所以如此重視黨建文化建設(shè)，就是為了向每一位黨員職工以及市場上成千上萬的伙伴傳遞一種信念：企業(yè)只有堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移跟黨走，時刻牢記企業(yè)的初衷和使命，才能朝著正確的方向不斷前進，為國家和社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　黨員活動陣地建設(shè)

　　安然公司非常重視黨員活動陣地的建設(shè)，修建了 2000平方米黨建專屬區(qū)域，作為黨員和職工學(xué)習(xí)、教育、活動的場所，并定期開展“三會一課”、“主題黨日”、觀看愛國主義電影、舉行紅色教育演講比賽等黨建活動。此外，還設(shè)置紅色教育長廊、黨員活動室、黨建辦公室、圖書館、愛心媽媽屋、健身房等設(shè)施。

　　

 

　　

 

　　其中的紅色教育長廊，記錄了黨從一大到十九大的奮斗歷程，引導(dǎo)廣大黨員職工了解黨的歷史，不忘初心、牢記使命，在工作和生活中勇?lián)氊?zé)使命，勇做新時代的 “挑山工”。

　　紅色教育活動

　　為了繼承和發(fā)揚革命先輩艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，錘煉黨員干部的革命精神，安然公司舉辦了紅色之旅教育活動——重走長征路。2015到2017年連續(xù)三年，投入了近千萬元，先后組織員工和市場伙伴約3000多人參加井岡山、遵義、延安三地的紅色之旅，讓每一名安然人都深刻感受到了革命先烈不怕流血犧牲的革命精神和為了新中國奮斗不屈的奉獻(xiàn)精神。通過紅色之旅教育活動，安然全體黨員職工及市場伙伴的精神得到全面洗禮，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到進一步的強化。

　　

 

　　回到工作崗位上，安然人用實際行動傳承和弘揚“長征精神”，凝心聚力、真抓實干、艱苦奮斗，助力公司釋放更強的“安然力量”，助力安然發(fā)展。同時，全體安然人也養(yǎng)成了謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，養(yǎng)成了持之以恒、埋頭苦干的實干精神。

　　黨建文化引領(lǐng)

　　安然公司在發(fā)展過程中始終堅持黨建文化在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，堅持“三個同心同向”，以實際行動與黨、與祖國同頻共振。

　　

 

　　第一，在推動企業(yè)發(fā)展上同心同向。

　　安然的所有戰(zhàn)略目標(biāo)及重大策略的制定都以黨的政策和要求為準(zhǔn)則，黨委組織各支部圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略制定奮斗目標(biāo)，各黨支部積極響應(yīng)黨委號召，組織黨員制定行動計劃，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

　　同時，在黨建文化的引領(lǐng)下，公司還實現(xiàn)了品牌建設(shè)、產(chǎn)品升級、內(nèi)部管理升級、信息化建設(shè)等重大戰(zhàn)略目標(biāo)，促進了公司健康有序發(fā)展，為實現(xiàn)科技化、數(shù)字化、體驗化、年輕化、敏捷化的“五化”安然奠定了基礎(chǔ)。

　　

 

　　第二，在培育人才方面同心同向，實現(xiàn)了“兩優(yōu)先三培養(yǎng)”。

　　兩優(yōu)先，是在招聘人才時優(yōu)先錄取黨員，在內(nèi)部培養(yǎng)時優(yōu)先提拔黨員;三培養(yǎng)，是把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員培養(yǎng)成管理干部。目前7名黨委班子成員全部為企業(yè)高級管理層，5名黨支部書記全部擔(dān)任重要部門負(fù)責(zé)人，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中流砥柱。

　　

 

　　第三，在企業(yè)文化建設(shè)方面同心同向。

　　在企業(yè)文化建設(shè)方面，安然始終把黨的綱領(lǐng)放在第一位。首先在公司樹立了黨的紅色文化，每周舉行升國旗儀式，董事長帶領(lǐng)全體員工一起唱國歌，讓紅色文化滲透到每一位安然人的血液里。利用每月主題黨日、黨課等活動契機，以各支部開展學(xué)習(xí)交流會、黨員提交學(xué)習(xí)感悟等形式讓“不忘初心，牢記使命”的信念深深扎根于黨員心中。

　　

 

　　其次，安然樹立了“關(guān)愛職工”文化，建立“幸福八大模塊”，符合條件的員工年終都能享受到股權(quán)分紅、年終獎金、6萬元的購房補貼等多項福利，為員工父母辦理“孝心工資卡”，免費參加各項優(yōu)秀傳統(tǒng)文化及崗位技能培訓(xùn)等，讓員工在物質(zhì)與精神方面得到了全方位的提升，增加了員工的歸屬感，讓員工真正成為企業(yè)的主人。

　　另外，安然建立了以社會責(zé)任為核心的愛·感恩文化，帶領(lǐng)黨員職工以實際行動努力踐行社會責(zé)任。公司建立安然愛心基金會和安然志愿者聯(lián)盟，開展一系列公益活動，先后為新冠疫情、汶川地震災(zāi)區(qū)、安然希望小學(xué)、多個地區(qū)新四軍老戰(zhàn)士、貧困大學(xué)生、孤寡老人、孤殘兒童等捐款捐物，累計7000多萬元，為國家、為社會奉獻(xiàn)一份安然力量。

　　

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　　黨建文化始終引領(lǐng)著安然企業(yè)文化建設(shè)，時刻教育著安然人要永遠(yuǎn)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地跟黨走，貫徹執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，秉承“仁愛、感恩、誠信、利他、良知”的價值觀，做誠信企業(yè)、做良心產(chǎn)品，為千家萬戶送去健康，用實際行動向黨和祖國獻(xiàn)禮。

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