交巡警支隊渚河大隊堅持泊位“清”、管理“細”、宣傳“新”三步法,著力解決停車難、停車亂問題。
泊位“清”。大隊全警上路,實地勘踏,將藍色、白色公共停車泊位逐一登記,標清位置,建立臺賬。將每一個泊位責任到民警,發(fā)放明白卡,告知管理范圍、管理要求、治理標準,確保每一名民警熟記于心,實踐于行。先后走訪了多所中、小學以及幼兒園,了解大型商業(yè)中心、10家企事業(yè)單位,統(tǒng)計單位內(nèi)部停車泊位數(shù)量,收集上下學、購物、群眾辦事的停車需求和集中停車時間,做到心中有數(shù)。
管理“細”。為了增加停車泊位,還位于民,真正解決停車難的問題。通過實地調(diào)研,結(jié)合道路資源,大隊利用“邊角地”增設了125個公共限時免費停車泊位,在學校周邊便道上,設置了260個限時30分鐘的接送學生停車泊位,即停即走,協(xié)調(diào)學校周邊停車場延長免費停車時間供學生家長使用。
宣傳“新”。通過發(fā)放《致學生家長一封信》,告知家長們學校停車泊位的位置、數(shù)量、停車時間、停車要求,倡儀大家共同維護停車秩序、保護學生安全。通過走進企事業(yè)單位和商業(yè)網(wǎng)點,推動職工自覺進院,進停車場停車以及綠色出行,將周邊泊位“讓利于民”。