2022年,武安市聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,加強駐村工作隊員管理。全年11個駐村幫扶工作隊幫助群眾解決急難愁盼問題260余件,協(xié)調(diào)幫扶資金、物資合計550余萬元。
抓日常管理,注重幫扶成效。建章立制,構(gòu)建駐村干部市級組織部門日常管理、派出單位跟蹤管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理“三重管理”模式,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專職人員負責駐村工作隊管理協(xié)調(diào)工作。建立清單臺賬管理制度,以任務(wù)清單落實情況為主要目標,將每月為民辦實事等情況統(tǒng)計留存,作為單位年度考核評價的重要依據(jù)。建立觸底預(yù)警制度,每月初對駐村幫扶工作隊進行提醒提示和督促指導(dǎo),中旬對駐村工作隊打卡情況進行重點提醒和缺卡預(yù)警,月末對打卡考勤和工作落實情況進行通報。
開展教育培訓,提升駐村工作隊員能力。線上利用黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò)開展培訓,線下開展主題黨日、黨員讀書日等活動,曬經(jīng)驗、比成績,營造“比學趕超”的氛圍。抓崗前培訓,對新增派和調(diào)整的駐村工作隊隊員開展崗前培訓,通過交流座談、集中研討,增強隊員做好駐村工作的信心和能力。定期隨機抽選工作隊開展觀摩交流,去年舉辦兩次集中學習交流觀摩會。