擼起袖子加油干，風(fēng)雨無阻向前行。為將黨的二十大精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好，“微觀峰峰”開辦專欄“二十大精神在峰峰”，展現(xiàn)全區(qū)各級(jí)各部門和黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化“峰峰實(shí)踐場(chǎng)景”建設(shè)，一步一個(gè)腳印把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。

　　近日，記者來到電廠南小區(qū)，瀝青道路干凈整潔，健身廣場(chǎng)修葺一新，停車位整齊劃一，分類垃圾桶擺放有序……居民們休閑地坐在樓下的長(zhǎng)椅上曬著太陽。

　　據(jù)了解，電廠南小區(qū)建于1998年，共有六棟居民樓，370戶居民。2021年，電廠南小區(qū)完成了老舊小區(qū)改造，小區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。然而由于該小區(qū)緊鄰第一小學(xué)，租戶較多，且小區(qū)沒有完善的物業(yè)管理體系，致使小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放、垃圾隨意丟棄等不文明行為隨處可見，嚴(yán)重影響著居民的生活質(zhì)量。

　　為了破解這一難題，今年年初，滏陽東路街道電廠社區(qū)通過業(yè)主微信群、張貼通告等方式征求居民意見，通過公開招標(biāo)、區(qū)住建局推薦等方式，引進(jìn)了星之源物業(yè)公司對(duì)小區(qū)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。

　　物業(yè)剛?cè)胱r(shí)，由于小區(qū)租戶較多，在物業(yè)費(fèi)收取上就遇到了困難。后經(jīng)區(qū)住建局、滏陽東路街道、電廠社區(qū)多方征求意見，最終確定了按戶繳納，滿意后再收費(fèi)的方式。“這種方式打破了原有常規(guī)按平方米收費(fèi)的方式，不僅得到了租戶的認(rèn)可，小區(qū)的居民們也很滿意，不少業(yè)主都主動(dòng)前來繳納物業(yè)費(fèi)。”星之源物業(yè)負(fù)責(zé)人周國蘭對(duì)記者說。

　　“從老舊小區(qū)改造到現(xiàn)在物業(yè)統(tǒng)一入駐，現(xiàn)在每天小區(qū)都打掃得干干凈凈，車輛停放有序……我們住的舒心，心情都好了。”居民劉保連說。

　　近年來，峰峰將老舊小區(qū)改造作為一項(xiàng)民生實(shí)事工程推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了電廠南小區(qū)、春光園小區(qū)、平安小區(qū)、興旺小區(qū)等280個(gè)老舊小區(qū)改造提升。為了讓居民充分享受小區(qū)改造后的成果，擁有更多的獲得感，區(qū)委區(qū)政府綜合老舊小區(qū)、散居房物業(yè)管理中存在的物業(yè)管理缺失或物業(yè)服務(wù)不到位等實(shí)際困難和問題，以“城市管理和社區(qū)治理攻堅(jiān)年”為契機(jī)，制定了“峰峰礦區(qū)物業(yè)管理一體化方案”，有針對(duì)性地解決老舊小區(qū)存在的物業(yè)管理水平低、社區(qū)負(fù)擔(dān)重的難題。

　　“峰峰礦區(qū)物業(yè)管理一體化方案”將全區(qū)劃分206個(gè)片區(qū)(小區(qū))，在‘物業(yè)管理一體化’工作中，區(qū)住建局成立了峰峰礦區(qū)物業(yè)行業(yè)管理協(xié)會(huì)，以滏源公司牽頭成立1家物業(yè)管理總公司，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立10家分公司，目前，全區(qū)物業(yè)管理整體架構(gòu)基本形成，相關(guān)政策機(jī)制已完善，69個(gè)小區(qū)(片區(qū))享受到了完善的物業(yè)服務(wù)體系。

　　“黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，鼓勵(lì)共同奮斗創(chuàng)造美好生活，不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往。下一步，我們將加快推進(jìn)對(duì)全區(qū)137個(gè)無物業(yè)管理的小區(qū)(片區(qū))進(jìn)行管理，全面提升全區(qū)物業(yè)管理水平，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。”區(qū)住建局物業(yè)辦主任周幸福說。