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邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)組織達180余家

來源:河北新聞網(wǎng)編輯:保存2021-07-28 06:33:51
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  河北日報訊(記者喬賓娟)近年來,邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)作為促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有力抓手,不斷強化工作領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建工作機制,動員多方參與,推動了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)工作蓬勃發(fā)展。截至目前,全區(qū)累計發(fā)展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)組織180余家,基本覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源要素的優(yōu)化配置和高質(zhì)量發(fā)展。

  菜單式管理,讓農(nóng)民在選擇中融入。該區(qū)結(jié)合本地實際,制定《邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)協(xié)議書》樣本,對糧食作物從采購生產(chǎn)資料到耕、種、防、收、銷等生產(chǎn)過程合理確定服務(wù)環(huán)節(jié)和價格,讓農(nóng)民群眾根據(jù)自己實際需求選擇服務(wù)類別和環(huán)節(jié),把農(nóng)民從低效繁瑣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動中解脫出來,也拓展了社會化服務(wù)組織的業(yè)務(wù)量。通過在12萬畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目中先行先試、示范引導(dǎo),帶動全區(qū)100余家服務(wù)組織、1000余輛農(nóng)業(yè)機械全托或半托服務(wù)全區(qū)30余萬畝玉米生產(chǎn),大大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

  保姆式服務(wù),讓農(nóng)戶在參與中獲益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前,各托管服務(wù)組織根據(jù)托管協(xié)議,統(tǒng)計農(nóng)戶、新型經(jīng)營主體的種子、化肥、農(nóng)藥需求量,直接與生產(chǎn)廠商談判,統(tǒng)一采購,大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料成本,保證了農(nóng)資質(zhì)量。各服務(wù)組織年采購農(nóng)資2000余萬元,為托管主體節(jié)約生產(chǎn)成本約20%。在生產(chǎn)作業(yè)中,各托管服務(wù)組織依照托管協(xié)議,為參與農(nóng)戶、新型經(jīng)營主體提供各種農(nóng)機生產(chǎn)服務(wù),變原來家庭分散作業(yè)為成方連片一體化農(nóng)機生產(chǎn),既提高了農(nóng)機服務(wù)效率,也減少了農(nóng)戶農(nóng)資投入,實現(xiàn)互惠多贏。據(jù)不完全統(tǒng)計,成方連片統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)可減少農(nóng)機路上來回奔跑消耗10%以上,減少入托農(nóng)戶化肥、種子浪費20%以上。在農(nóng)作物銷售中,各托管服務(wù)組織則建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收儲設(shè)施,開展統(tǒng)一銷售服務(wù)。

  綜合式利用,讓秸稈在處置中增效。該區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織堅持讓市場說話、讓農(nóng)戶選擇,讓農(nóng)作物秸稈在綜合利用中實現(xiàn)增收增效。首先是大面積實施秸稈還田,改良或采購新型秸稈還田機,培訓(xùn)提升農(nóng)機手作業(yè)技能,提高農(nóng)作物秸稈的粉碎率。其次是收集秸稈進行綜合利用,與奶牛養(yǎng)殖企業(yè)簽訂3萬噸的玉米秸稈收購協(xié)議,推動畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與河北龍云秸稈制氣科技有限公司簽訂4.68萬噸秸稈收儲協(xié)議,加工生產(chǎn)秸稈壓塊成型燃料,為各服務(wù)組織年增收40余萬元。通過綜合利用,讓全區(qū)30余萬畝玉米秸稈實現(xiàn)資源化利用。

  滾動式發(fā)展,讓規(guī)模在發(fā)展中壯大。肥鄉(xiāng)區(qū)“三管齊下”,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織發(fā)展壯大。搞示范,先易后難開辟示范田。針對元固鄉(xiāng)西屯莊村大部分年輕人外出搞建筑無力兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題,信益小麥種植專業(yè)合作社采取“合作社+村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”模式,首先為100余戶600畝土地提供托管服務(wù),每畝為農(nóng)戶減投增效300余元,示范帶動周邊村農(nóng)戶紛紛要求加盟。搞宣傳,收益引導(dǎo)調(diào)動農(nóng)戶積極性。該區(qū)大力宣傳黨的政策和合作社托管的優(yōu)勢,打好政策保障牌,讓農(nóng)戶消除顧慮;算好經(jīng)濟收入賬,讓農(nóng)戶知道土地入托后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入增加有保障,還可通過外出務(wù)工年增收5000元至10000元,調(diào)動農(nóng)戶參與積極性。搞合作,強強聯(lián)合增強服務(wù)能力。肥鄉(xiāng)區(qū)對接糧食收購商,與服務(wù)組織簽訂收購協(xié)議,用托管糧食收益做保,動員糧食收購商墊付部分資金,有效破解了土地托管服務(wù)資金方面的難題;通過簽訂農(nóng)機作業(yè)協(xié)議書,將260余臺拖拉機、180余臺玉米聯(lián)合收割機、300余臺小麥聯(lián)合收割機納入托管服務(wù)組織,全部安裝監(jiān)控系統(tǒng),對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)面積進行遙感監(jiān)測,壯大了服務(wù)實力。

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