上線僅3個多月，網(wǎng)上連鎖超市日均流量超萬人次

　　灰色上衣、牛仔褲，雙目有神，舉手投足間有股利落勁兒……近日，記者在省會梧桐苑小區(qū)見到37歲的北京微商互通科技有限公司董事長李存亮?xí)r，感覺他更像是一個實驗室里的學(xué)者，而不像是傳說中的IT男、高科技公司創(chuàng)始人。

　　據(jù)李存亮介紹，他打造的省會首家網(wǎng)上連鎖超市目前已初具規(guī)模。“通俗來講，網(wǎng)上連鎖超市就是通過O2O的方式，將實體連鎖超市搬到網(wǎng)上?？蛻糁灰c點鼠標(biāo)或劃劃手機(jī)，衣食住行所需的各種物品都能送到家門口。”李存亮說，他準(zhǔn)備將這種在北上廣大城市已很成熟的經(jīng)營模式“搬到”石家莊，主要為工作節(jié)奏快、不愿出門、外出購物不方便的人群提供送貨上門的服務(wù)。

　　李存亮思路清晰、目標(biāo)性很強(qiáng)，制定的創(chuàng)業(yè)計劃也細(xì)致全面。從今年2月正式創(chuàng)業(yè)至今，他幾乎每天都在外奔波，愣是將省內(nèi)2000多家超市相關(guān)負(fù)責(zé)人拜訪了個遍。“我們干得是顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的事，卻需要尋找傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營者合作，提前布局應(yīng)對未來網(wǎng)上商城的競爭。前期的合作客戶異常難找，很多時候客戶都感覺你是在說天書，認(rèn)為這是天方夜譚。”一打開創(chuàng)業(yè)的話匣子，李存亮就剎不住車。他告訴記者，第一輪拜訪客戶的主要目的在于，讓省內(nèi)超市圈的人都知道有這樣一個網(wǎng)上連鎖超市。

　　經(jīng)過不斷努力、反復(fù)談判和權(quán)衡，最終李存亮和省會紅滿樓連鎖超市達(dá)成合作協(xié)議。李存亮團(tuán)隊負(fù)責(zé)研發(fā)網(wǎng)上連鎖超市的APP、微信平臺等，并隨時解決技術(shù)問題、提供技術(shù)支持。紅滿樓連鎖超市則按照超市供貨標(biāo)準(zhǔn)提供線上商品，并負(fù)責(zé)配備送貨員、按客戶要求及時送貨上門。

　　“紅滿樓作為省會老牌超市，在城區(qū)有127家分店，商品質(zhì)量有保證，送貨更為便捷。”李存亮說，相比普通的快遞員，超市工作人員兼職充當(dāng)送貨員更具有優(yōu)勢，了解自家產(chǎn)品的特點，送貨后還能提醒消費者注意事項。

　　今年9月10日，紅滿樓網(wǎng)上連鎖超市正式上線。開業(yè)以來，每天的平均流量都超萬人次，注冊用戶超萬人，高頻次消費的會員有3000多人，而且會員數(shù)量還在穩(wěn)速增加中。“按目前這個會員增長的速度發(fā)展下去，到明年6月，我們就能實現(xiàn)盈利。”李存亮滿懷信心地說。

　　“選擇創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢，更是為了興趣和夢想”

　　李存亮出生在南皮縣李皋家村的一個農(nóng)民家庭，自幼喜愛鼓搗電子產(chǎn)品和零部件。讀高中時，他纏著家人在家里裝了一臺電腦，并開始癡迷地研究電腦技術(shù)。對于大多數(shù)孩子來說，電腦幾乎等同于游戲機(jī)，但對李存亮而言，電腦就是一個無所不能的工具，唯獨不是游戲機(jī)。學(xué)做網(wǎng)頁、電腦編程、軟件研發(fā)……高中時期，他就成了小有名氣的計算機(jī)高手，曾幫多個機(jī)關(guān)單位和企業(yè)開發(fā)過網(wǎng)站。

　　大學(xué)學(xué)習(xí)期間，李存亮仍舊癡迷于計算機(jī)，除了課堂學(xué)習(xí)，他泡在圖書館、機(jī)房自學(xué)互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)。2000年，大學(xué)畢業(yè)后，他只身闖蕩北京，并很快在北京站穩(wěn)了腳跟。程序員、高級程序員、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)……15年間，他先后在微軟中國、北京文思創(chuàng)新等多個公司工作，從最基層的程序員做到大型互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)總監(jiān)，年薪高達(dá)50多萬元，是同年齡段IT人中的佼佼者，是朋友眼中的成功人士。

　　今年2月，在事業(yè)高峰期，李存亮卻突然決定辭職，拿出積攢下的200萬元來石創(chuàng)業(yè)。“網(wǎng)上連鎖超市是移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口，我要打造省會首家這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺!”一向敢想敢做的李存亮，辭職后立即著手相關(guān)事宜，租辦公場所、招募創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、尋找合作伙伴。

　　“對于線下超市而言，在不開新店、不增加人員和場地等成本的情況下，既能獲得成倍增長的銷售額，又能提前布局移動互聯(lián)網(wǎng)。”李存亮很有信心地說，首家超市試點成功后，省內(nèi)2000多家超市企業(yè)中，至少還會誕生百個合作伙伴。

　　李存亮認(rèn)為，盡管網(wǎng)上連鎖超市有著廣闊的發(fā)展空間，但他對創(chuàng)業(yè)的艱辛和可能面臨的失敗也都做好了心理準(zhǔn)備。“培養(yǎng)消費者的習(xí)慣需要時間，創(chuàng)業(yè)不能一開始就想賺錢。我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的4個人，都是原來北京公司的技術(shù)骨干，最少的年薪也在10萬元以上。”李存亮說，“選擇創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢，更是為了興趣和夢想。”