今年以來,市總工會組織動員廣大職工進(jìn)一步在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場開展勞動競賽活動,制定印發(fā)了《關(guān)于開展2015年勞動競賽工作的實施意見》,部署全年勞動競賽工作。以“三大平臺”(職工創(chuàng)新工作室、職工技能提升工作站、職工技能實訓(xùn)基地)、“四大載體”(建功立業(yè)職工標(biāo)兵、工人先鋒號、雙十佳、先進(jìn)工作法評選)為主要工作內(nèi)容,選樹了一批工人先鋒號和建功立業(yè)職工標(biāo)兵典型。
全市各級工會創(chuàng)新性地開展了“五大勞動競賽”活動。重點項目建設(shè)勞動競賽,圍繞市委、市政府確定的100個重點項目,在高端裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開展勞動競賽,在全市重大民生工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域選準(zhǔn)重點項目,組織開展“五比一創(chuàng)”競賽;對標(biāo)先進(jìn)勞動競賽,以“六比六提”為重點,助推職工全員創(chuàng)新;服務(wù)旅游興市勞動競賽,在各景區(qū)單位開展以爭創(chuàng)十佳景區(qū)、爭當(dāng)十佳旅行社、爭做“金牌導(dǎo)游員”、爭當(dāng)“十佳旅游飯店”、爭當(dāng)旅游車船服務(wù)工人先鋒號、創(chuàng)建精品工程“五爭一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽;節(jié)能減排勞動競賽,圍繞綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,以大氣污染防治為重點,開展“綠色崛起我參與、我獻(xiàn)計、我作為”競賽活動,扎實推進(jìn)鋼鐵、電力、水泥、玻璃等行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽;“安康杯”勞動競賽,開展職工安全生產(chǎn)承諾和競賽成果評選活動。
全市各級工會主動出擊,勞動競賽漸臻佳境。中油寶世順(秦皇島)鋼管有限公司工會6年來相繼組織開展了“六比一看”勞動競賽、“節(jié)能降耗”勞動競賽、“造精品、創(chuàng)品牌、鑄國脈”等主題勞動競賽。在“大干五個月,建功西三線”主題勞動競賽活動中,5個月時間里公司共生產(chǎn)合同管19.6萬噸、發(fā)運21.6萬噸,大幅超越歷史同期水平,連續(xù)4個月產(chǎn)量突破4萬噸,提前52天完成全年35萬噸生產(chǎn)任務(wù)。工會相繼開展了“燃燒激情,鏖戰(zhàn)酷暑天;鼓足斗志,勇創(chuàng)新佳績”等勞動競賽3次,“提升工藝技術(shù)水平,實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展”為主題的技能比武9次,公司以物質(zhì)獎勵、精神獎勵并重方式,合理確定檢查考核項目及原則,調(diào)動激發(fā)基層活力。公司工會在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)勞動競賽專欄,利用宣傳標(biāo)語、LED、展板、工廠簡報等各種手段宣傳競賽目的和意義,展示競賽亮點和成果,形成競賽“有形化”和“數(shù)字化”。
“勞動競賽讓我從毫無技術(shù)技能的農(nóng)民工成為企業(yè)數(shù)一數(shù)二的技術(shù)能手,實現(xiàn)了人生涅槃。”秦皇島宏興鋼鐵有限公司機電處職工孫朝剛名氣不小,2014年,他在工會開展的職工技術(shù)技能比武大賽中一舉奪魁,贏得電工狀元稱號,獲得了榮譽證書,拿到了5000元獎勵。像孫朝剛這樣從農(nóng)民工成長起來的“技術(shù)之星”在宏興公司并不鮮見,工會打造的農(nóng)民工培訓(xùn)模式已然成型。工會每年開展技術(shù)練兵比武、職工技改創(chuàng)新等勞動競賽,對于那些有效降低生產(chǎn)成本進(jìn)行工藝和設(shè)備改造的技術(shù)創(chuàng)新“達(dá)人”給予重獎,當(dāng)年針對一線職工進(jìn)行的煉鋼、鉗工(機修工)、電工等4個項目的技能大賽,4名狀元全是農(nóng)民工。實踐證明,通過有效培訓(xùn)和勞動競賽,農(nóng)民工也可成為技術(shù)能手、企業(yè)精英。
勞動競賽無疑是生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的最佳載體和肥沃土壤,新時期勞動競賽必須著眼創(chuàng)新,激勵職工以創(chuàng)新的...