邯鄲以重點項目促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變優(yōu)
今年邯鄲共爭列省重點項目40個(含子項目57個),其中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目37個。1至5月,省市重點項目完成投資分別占年計劃的68.6%、59.2%
河北新聞網(wǎng)訊(記者劉劍英)武安太行鋼鐵退城進園搬遷改造一期項目,建成后將成為我省最大的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地;總投資30億元的磁縣方特國色春秋項目將于8月1日開園,是國內(nèi)唯一的成語文化主題樂園……近日,邯鄲市開展連續(xù)8年、第15輪重點項目集中觀摩拉練,一批優(yōu)質(zhì)重點項目投產(chǎn)達效,促進了邯鄲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由重到輕、“由黑變綠”。
邯鄲是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的資源型城市。近年來,該市把重點項目建設(shè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手,以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點,以項目提質(zhì)增效為核心,推進一批質(zhì)量優(yōu)、效益好、后勁足、產(chǎn)業(yè)鏈長的重大項目加快建設(shè)。項目建設(shè)呈現(xiàn)質(zhì)量不斷提升、投資實力不斷增強、推進力度不斷加大等特點。
精準對接,吸引優(yōu)質(zhì)項目落戶
今年,邯鄲共爭列省重點項目40個(含子項目57個),總投資1407億元,數(shù)量連續(xù)5年全省居首。其中,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目37個,總投資821.1億元,分別占總數(shù)的65%和58.4%。1至5月,省市重點項目完成投資140.5億元、473.6億元,分別占年計劃的68.6%和59.2%。
以增量調(diào)存量,關(guān)鍵是引進一批優(yōu)質(zhì)項目落地。邯鄲抓牢招商引資這個“牛鼻子”,瞄準區(qū)域抓招商,緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展和南資北移項目。其中,京津冀協(xié)同發(fā)展項目重點圍繞“京津先進制造業(yè)轉(zhuǎn)移承接地、京津食品工業(yè)擴能首選地、京津優(yōu)質(zhì)醫(yī)療教育資源合作優(yōu)選地、京津旅游目的地;京津冀和中原經(jīng)濟區(qū)具有重要影響力的區(qū)域中心城市”的“四地一中心”戰(zhàn)略定位,以承接北京非首都功能疏解為“抓手”,主動對接京津、服務(wù)京津,精準有效承接京津先進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2014年以來,全市累計簽約引進京津合作項目202個,協(xié)議總投資突破4000億元??偼顿Y10億元的中材科技風(fēng)電葉片項目,主要生產(chǎn)低風(fēng)速大型風(fēng)電葉片,從洽談到簽約、從開工建設(shè)到產(chǎn)品下線用時200天,創(chuàng)造了央企入駐的“邯鄲速度”。
緊盯南資北移項目,以珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)為招商引資主陣地,在承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移上找項目,重點篩選引進一批科技含量高、質(zhì)量效益好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)的高科技項目??偼顿Y30億元的峰峰礦區(qū)中擎創(chuàng)電子智能終端設(shè)備制造項目,是深圳中擎創(chuàng)集團在華北地區(qū)的首家生產(chǎn)基地,從簽約落地到投產(chǎn)達效僅1年時間,年產(chǎn)平板電腦、智能穿戴、手機等智能終端產(chǎn)品600萬臺??偼顿Y5億元的武安捷信德高端智能終端產(chǎn)業(yè)園項目,是深圳和興精工科技公司生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移項目,年產(chǎn)智能手機、智能穿戴等終端電子產(chǎn)品200萬件套,90%以上產(chǎn)品出口海外。
完善服務(wù),加快項目建設(shè)進度
領(lǐng)導(dǎo)分包直抓。建立一個重點項目、一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位、一個工作班子、一個工期計劃、一抓到底的“六個一”工作機制,市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)全部省重點項目,縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)300個市重點項目,21個市直部門組成服務(wù)工作組對口幫扶,實現(xiàn)全覆蓋包聯(lián)服務(wù)。
“三集中”攻堅推進。從2012年開始,邯鄲市連續(xù)8年每年開展兩輪重點項目集中開工、集中簽約、集中觀摩活動。把集中開工作為項目攻堅推進的“沖鋒號”,分包縣(市、區(qū))的市級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場督導(dǎo)協(xié)調(diào),開工1個月后,市重點項目辦一線督導(dǎo)。把集中簽約作為項目謀劃引進的“助推器”,排名靠后、沒有高質(zhì)量項目的縣(市、區(qū))不允許參加市級簽約。把集中觀摩拉練作為項目建設(shè)成效的“試金石”,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,堅持一支隊伍、一條路線、一個標準,按照畝均投資強度、畝均稅收、畝均就業(yè)等指標署名評分、全市通報,對排名后3位的縣(市、區(qū))和排名靠后的開發(fā)區(qū),約談黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。
每月排名通報。對重點項目實行“四色”管理法,根據(jù)重點項目完成建設(shè)計劃情況,對“超計劃推進、正常推進、進度較慢、基本停滯”的重點項目分別標注為“綠、白、黃、紅”四種顏色,每月一次綜合評價;對各縣(市、區(qū))省市重點項目投資完成率、開工率、備案率、土地供應(yīng)率等指標進行排名通報。1至5月,57個省重點項目中,綠色項目39個,占比68.4%;白色項目16個,占比28.1%。300個市重點項目中,綠色項目115個,占比38.3%;白色項目181個,占比60.3%。
定期專題調(diào)度。開展“周周看、月月調(diào)”活動,市重點辦分片每月現(xiàn)場督導(dǎo)重點項目,及時掌握重點項目建設(shè)進展。把進展慢的“黃”“紅”項目作為重點,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年對市領(lǐng)導(dǎo)分包項目進行“過堂”,每季度對重點項目建設(shè)情況進行一次專題調(diào)度,現(xiàn)場研究解決制約項目建設(shè)的瓶頸問題。
差別化要素保障。在環(huán)保方面,重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間,在嚴格落實“六個百分之百”和“兩個全覆蓋”要求前提下,保障重點項目建筑材料供應(yīng)和正常建設(shè)。土地方面,優(yōu)先安排省重點項目用地。資金方面,積極對接爭取國家和省各類專項資金、政府投資基金。
專項考核激勵。每年年終對重點項目建設(shè)實行專項考核,作為衡量各縣(市、區(qū))、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績的重要內(nèi)容,對位次靠前的縣(市、區(qū))和部門通報表揚,對排名靠后的縣(市、區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
為進一步鞏固文明城市建設(shè)成果,營造良好的市容市貌,消除安全隱患,推動城市精細化管理水平持續(xù)提升,邯山區(qū)堅持“...[詳細]