一、強化組織領導,落實工作責任到人。大隊召開工作推進會議,總結前期工作,掌握隊伍思想動態(tài),要求全體民警充分認識春季交通管理工作面臨嚴峻形勢,進一步提高思想認識,切實增強緊迫感,責任感和使命感,切實做到“降事故、保安全、保暢通”的勁頭不減,力度不減,組織大隊班子成員深入一線,靠前指揮,扎實做好春季事故預防各項工作。
二、嚴厲查處違法,筑牢管控防線。大隊科學調整勤務模式,將警力最大限度投入路面管理,切實提高路面見警率和管事率,采取設置定點和巡邏管理相結合的勤務模式,嚴厲查處大貨車進市、涉牌涉證、酒后駕駛等交通違法行為,做到發(fā)現一起堅決依法從嚴查處一起,形成長效、嚴防的管控態(tài)勢。
三、加強督導檢查,推動活動開展。加大檢查力度,采取督導和檢查相結合的方式,對民警的執(zhí)勤形象、管事率等方面進行督導檢查。對檢查中發(fā)現的問題,及時進行通告,立即要求整改,并對整改情況加以監(jiān)督,確保“春季交通管理工作”落實到位。