該行成立了支行安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃,與支行各網(wǎng)點(diǎn)、各部門負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。同時(shí),該行認(rèn)真做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。多次組織全行防火、防盜演練和培訓(xùn),規(guī)范操作,進(jìn)一步提高了安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)。并定期或不定期地對所轄網(wǎng)點(diǎn)、部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時(shí)整改。消除隱患,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,建立長效安全機(jī)制。