把分內(nèi)事做到最好
近來(lái),程向東越來(lái)越忙。
“這不,程隊(duì)長(zhǎng)兩天兩夜沒(méi)回家,剛調(diào)解處理好一起公司拖欠農(nóng)民工工資的事,錢(qián)兩三天就到農(nóng)民工的手中啦!”同事成曉強(qiáng)說(shuō)。
原來(lái),11月5日,河南籍民工高某某、崔某某、陳某某等9人急沖沖的來(lái)到程向東的辦公室,反映某企業(yè)拖欠他們每人三個(gè)月工資,總共9萬(wàn)元,“當(dāng)時(shí)企業(yè)招工許諾工資一月一發(fā),現(xiàn)在干了三個(gè)月,一分錢(qián)也沒(méi)有領(lǐng)到,企業(yè)老板還不承認(rèn)欠薪一事。”
他們的情緒激動(dòng),火氣非常大。程向東問(wèn)完情況,說(shuō):“請(qǐng)你們相信我,先回去等消息,最多三天時(shí)間給你們答復(fù),到時(shí)候來(lái)我這領(lǐng)工資!”
幾經(jīng)周折,程向東才與企業(yè)老板魏某某見(jiàn)上面,表明來(lái)意,但魏某某并不買(mǎi)賬。程向東向其講解法律法規(guī),兩天苦口婆心的開(kāi)導(dǎo)和說(shuō)服,終于感動(dòng)了魏某某,制訂了還款計(jì)劃,想法籌措資金,答應(yīng)支付欠薪。
程向東個(gè)頭兒高,往那兒一站,就有股子威嚴(yán)勁兒!同事陳耀超說(shuō),程隊(duì)長(zhǎng)告訴大家,為民工討要工資,就是咱們的分內(nèi)事,他們拿到工資就不會(huì)有后顧之憂(yōu),這樣才能安心工作。
大年三十還在忙
2010年農(nóng)歷臘月二十九,程向東接到農(nóng)民工打過(guò)來(lái)電話,稱(chēng)轄區(qū)內(nèi)某建筑工地的27名農(nóng)民工沒(méi)有拿到工資,若拿不到錢(qián),就讓工程負(fù)責(zé)人過(guò)不好年,電話那頭聲音非常嘈雜。
再過(guò)兩天就是春節(jié),民工們想快點(diǎn)拿到工資,好回家團(tuán)聚過(guò)年,因此他們的情緒很不穩(wěn)定,若發(fā)生什么事,后果很難想象。
接到舉報(bào)投訴電話后,程向東和同事趕赴現(xiàn)場(chǎng)。一到現(xiàn)場(chǎng),立即被20多個(gè)農(nóng)民工團(tuán)團(tuán)圍住。面對(duì)情緒失控的農(nóng)民工,程向東認(rèn)真聽(tīng)取農(nóng)民工表達(dá)訴求,與民工們耐心溝通、好言安慰,穩(wěn)定情緒。
隨后,程向東找到工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)解。程向東說(shuō):“我知道你們經(jīng)營(yíng)企業(yè)不容易,可農(nóng)民工打工更不容易。他們掙錢(qián),有的是為了養(yǎng)家糊口,有的為了給父母治病,有的為了供孩子上學(xué)……他們的錢(qián)能不給嗎?”
工程負(fù)責(zé)人說(shuō)出各種困難,程向東曉之以法、動(dòng)之以情進(jìn)行破解。經(jīng)過(guò)一天一夜的盯守,民工們拿到了被拖欠的工資,事情得到了圓滿(mǎn)的解決。
民工們拿到工資后,都迫不及待的往家趕,此時(shí)已是大年三十下午兩點(diǎn)多。街上鞭炮響聲陣陣,程向東這才想起和同事還餓著肚子。
在程向東的心中,他深知?jiǎng)趧?dòng)者的事都是大事,慢不得,拖不得,等不得。
變事后維權(quán)為事前預(yù)防
程向東是個(gè)老監(jiān)察,1994年,該縣一成立勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì),他就從事這項(xiàng)工作,對(duì)業(yè)務(wù)可謂是精通熟練。
程向東表示,開(kāi)展勞動(dòng)者維權(quán),需要轉(zhuǎn)變法律援助思路,把事后維權(quán)前移,變事后維權(quán)為事前預(yù)防,通過(guò)建立用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信檔案庫(kù)、進(jìn)企宣傳、日常指導(dǎo)等措施,從源頭上預(yù)防和減少侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益事件。
“用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信檔案庫(kù)信息包括了各用人單位勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、工資支付、勞動(dòng)就業(yè)等方面的情況,并制定了客觀合理、操作性強(qiáng)的守法誠(chéng)信級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),將用人單位分為‘優(yōu)、良、合格、差’四個(gè)等次,對(duì)誠(chéng)信度不高,存在問(wèn)題的用人單位,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,制定相應(yīng)措施,幫助整改提高。”程向東介紹說(shuō)。
此外,程向東和他的同事通過(guò)主動(dòng)巡查與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的方式,每年現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)與勞動(dòng)者補(bǔ)簽勞動(dòng)合同超千份,最大程度地避免勞資糾紛案件的發(fā)生,保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
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