[邯鄲新聞]7月24日上午，邯鄲市委、市政府召開全市經(jīng)濟形勢分析暨民營經(jīng)濟工作會議，貫徹落實省有關(guān)會議精神，安排部署下半年經(jīng)濟工作，動員全市上下進一步堅定信心、真抓實干，把教育實踐活動煥發(fā)出的激情和干勁，凝聚到穩(wěn)增長、上項目、促發(fā)展上來，確保今年各項任務目標圓滿完成。

　　邯鄲市四套班子領(lǐng)導出席會議。市委書記高宏志作重要講話。市長回建部署經(jīng)濟工作。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長王社群宣讀對2013年度全市民營經(jīng)濟工作先進單位和先進個人的表彰決定。市委常委、常務副市長曹子玉主持會議。

　　高宏志在講話中首先對全市重點項目建設情況給予了充分肯定。他說，項目集中觀摩拉練活動，我們已經(jīng)搞了三年、觀摩了五次，基本形成了一整套通過項目觀摩、考核、評價激勵各縣(市、區(qū))抓發(fā)展、上項目的機制。這套機制的形成與實施，對項目建設起

　　到了巨大的推動作用，對錘煉干部作風發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。從項目來講，每次觀摩都能看到新的積極變化，一批大項目、好項目實現(xiàn)了開工、投產(chǎn)、達效，為今年的恢復性增長打下了堅實基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展積蓄了后勁。從干部來看，大家在項目建設這個主戰(zhàn)場上，比干勁、比能力、比成效，作風進一步轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)進一步提高，越來越懂項目，越來越會抓項目。具體而言主要呈現(xiàn)出三個方面明顯變化：一是從摸著石頭過河到“逢山開路、遇水架橋”，抓項目的方法越來越科學;二是從撿到籃子都是菜到“不是名花不入門”，質(zhì)量效益的理念越來越強;三是從鶴立獨行到“雁陣齊飛”，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項目越來越多。但同時，通過觀摩也顯現(xiàn)出了大項目、好項目少，項目進展不夠快，少數(shù)項目投資強度低，一些投產(chǎn)項目只重短期效益、低端產(chǎn)品多、核心競爭力不強等方面問題，必須引起我們的高度重視，在今后工作中切實加以解決。

　　高宏志強調(diào)，市委對下半年全市經(jīng)濟工作的總體要求是：把穩(wěn)增長作為首要任務，在調(diào)結(jié)構(gòu)、治污染、提效益的基礎(chǔ)上，堅定不移地放手抓增量，推動全市經(jīng)濟盡快實現(xiàn)恢復性增長，堅決完成全年目標任務。對此，我們要從四個層面抓推進：一是冀南新區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要跨越發(fā)展，圍繞落實“三年倍增”目標，深入研究，細化措施，集中優(yōu)勢資源向“引爆點”投放，努力推動區(qū)域超常規(guī)發(fā)展。二是西部縣(市、區(qū))要保底線，穩(wěn)住發(fā)展的步子，確保完成全年目標任務。三是中部縣、區(qū)要作貢獻，既要完成既定的目標任務，還要確定一個爭取完成的目標，自我加壓，力求突破。四是東部十縣要求超越，牢牢扭住項目建設不放松，靠大項目實現(xiàn)大發(fā)展，能快則快、能超則超。

　　高宏志就做好全市經(jīng)濟工作重點講了五方面意見。一是集中精力，全力以赴抓項目。二是真舉實措，抓好現(xiàn)有企業(yè)運行。三是分類指導，加快

　　服務業(yè)發(fā)展步伐。四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動民營經(jīng)濟加速發(fā)展。五是做大縣城，發(fā)揮城鎮(zhèn)化在穩(wěn)增長中的引擎作用。

　　回建指出，面對邯鄲發(fā)展不夠好、不夠快這一現(xiàn)階段主要矛盾，把上項目作為經(jīng)濟社會發(fā)展的核心抓手，是我們實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起的唯一選擇;把穩(wěn)增長作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務，是我們應有的責任擔當;把優(yōu)環(huán)境作為經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保障，是我們遵循的施政所向。今年以來，全市上下積極應對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，力促經(jīng)濟平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中趨優(yōu)、穩(wěn)中有進。要辨證看待當前經(jīng)濟形勢，緊緊盯住年初既定目標不動搖，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項工作。

　　回建強調(diào)，要緊緊扭住項目建設不放手，堅定不移地走以優(yōu)質(zhì)增量促轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。上半年，全市項目建設呈現(xiàn)四個特點：一是上項目的氛

　　圍濃厚了，二是抓項目的成效顯現(xiàn)了，三是聚項目的平臺提升了，四是引項目的辦法增多了。目前，我市項目建設已經(jīng)具備了從量的擴張向質(zhì)的提升、從“有沒有”向“好不好”更高層次邁進的基本條件。下一步，要著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：變“重數(shù)量”為“重質(zhì)量”，完善我市項目評價指標體系，增強考核的客觀性和準確性;變“招商引資”為“招商選資”;變“重建輕管”為“建管并重”。

　　回建強調(diào)，要努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。最大限度地發(fā)揮政策效應，落實好中央、省、市有關(guān)政策措施，加快推進六大重點領(lǐng)域100個重點項目。抓好工業(yè)即期運行，對虧困企業(yè)繼續(xù)開展資金、人才等五項幫扶。搞好區(qū)域分類指導，推進縣域經(jīng)濟提速提質(zhì)。舉全市之力，打造冀南新區(qū)、邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)兩大“引爆點”。爭創(chuàng)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。注意研究解決經(jīng)濟運行中的熱點問題,支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快推

　　進保障性安居工程建設，積極培育新的投資和消費熱點。

　　會上還對各縣(市、區(qū))重點項目建設情況進行了實名打分，并印發(fā)了上半年全市主要指標完成情況的通報、促進全市經(jīng)濟恢復性增長的意見、健全完善市級領(lǐng)導干部分包聯(lián)系民營企業(yè)制度的通知等8個專件。邯鄲軍分區(qū)司令員、政委，市中級人民法院院長出席會議。各縣(市、區(qū))委書記、縣(市、區(qū))長、常務副縣(市、區(qū))長、主管工業(yè)經(jīng)濟的副縣(市、區(qū))長、發(fā)改局長、工信局長、重點辦主任;冀南新區(qū)、邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任、常務副主任、經(jīng)發(fā)局長;馬頭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主任、主管副主任、經(jīng)發(fā)局長;廣府生態(tài)文化園區(qū)、漳河生態(tài)科技園區(qū)主管副主任、經(jīng)發(fā)局長，市直各單位、中央及省屬駐邯單位和企業(yè)、金融單位主要負責同志，民營企業(yè)及優(yōu)秀民營企業(yè)家代表、部分大中型企業(yè)負責人參加了會議。