[邯鄲新聞]邯鄲市廣平縣村民馮元成拿著自己的“股金證”，上面白紙黑字寫著“到期紅利”660元，到期日為2013年9月3日。然而直到現(xiàn)在，他不僅沒拿到這筆利息，在一年前存入的1萬元本金也沒能要回，只剩下手里這張蓋著“廣平縣偉光蔬菜種植專業(yè)合作社”印章的“股金證”，但上面的法人“高英偉”已經(jīng)人間蒸發(fā)，不知去向。

　　在邯鄲市，像馮元成一樣手執(zhí)偉光合作社“股金證”的農(nóng)戶不在少數(shù)，他們現(xiàn)在面臨著同樣的困境，投進(jìn)去的資金連本帶息無處討還。據(jù)晨報(bào)記者調(diào)查，在整個(gè)邯鄲市，有近10萬農(nóng)戶加入了偉光合作社，投入了1.4億多元股金。隨著偉光老板的跑路，這筆錢如何追回成為難題。

　　令人震驚的是，像偉光這樣的農(nóng)民專業(yè)合作社在邯鄲已經(jīng)遍地開花，多達(dá)上千家，名稱花樣百出，方式卻大同小異：成立合作社，以高額返利為餌，大量吸收農(nóng)民資金“入股”。

　　實(shí)際上，晨報(bào)記者調(diào)查了解到，絕大多數(shù)合作社都是披著“農(nóng)民專業(yè)合作社”的合法外衣，而行使著非法集資之實(shí)，源源不斷地榨取著農(nóng)民手中的血汗錢。一旦人去樓空，農(nóng)民將血本無歸。

　　高額利率誘惑農(nóng)戶入社

　　說起偉光，3年多來在邯鄲市聲名鵲起，尤其是農(nóng)村地區(qū)幾乎無人不曉。從2010年底開始，偉光先后在邯鄲市的十幾個(gè)縣和市區(qū)，開辦了“偉光蔬菜種植專業(yè)合作社”。

　　在偉光發(fā)放的宣傳資料上，首頁赫然印著國(guó)家主席令和國(guó)務(wù)院令，分別是《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》。偉光強(qiáng)調(diào)，它正是依據(jù)這兩條法規(guī)，經(jīng)工商管理部門登記批準(zhǔn)成立。

　　在偉光的對(duì)外宣傳中，成立蔬菜種植專業(yè)合作社是整個(gè)偉光集團(tuán)發(fā)展的完美補(bǔ)充。老板高英偉以經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)輸起家，旗下有一支運(yùn)輸車隊(duì)。“將內(nèi)蒙古的煤炭拉到邯鄲銷售，返回的車輛再將邯鄲的蔬菜拉到內(nèi)蒙銷售”。偉光的蔬菜種植專業(yè)合作社便由此而生。

　　但偉光合作社吸引農(nóng)民入社并不是靠它的藍(lán)圖，最重要的是它開出的遠(yuǎn)高于銀行利率的所謂“紅利”。記者拿到的一張2011年“偉光專業(yè)合作社入社股金紅利計(jì)算表”顯示，只要農(nóng)民自愿以資金入社，就可以按期分紅，合作社的股金利率要比金融機(jī)構(gòu)的存款利率高出一倍。如此高額紅利誘惑之下，農(nóng)民紛紛“入社”，偉光專業(yè)合作社的分社也在邯鄲一家家開出來。據(jù)偉光宣傳冊(cè)所稱，到2012年僅僅一年多的時(shí)間里，偉光專業(yè)合作社入社人數(shù)就達(dá)到了8萬多人，分社共計(jì)27家。到了2013年，入社人數(shù)已經(jīng)突破了10萬。

　　基層代辦深入到每個(gè)村

　　晨報(bào)記者調(diào)查了解到，從偉光總部到最下面的每一個(gè)“入社”農(nóng)民，中間是“總社-分社-代辦點(diǎn)”三級(jí)架構(gòu)，一級(jí)級(jí)傳輸，農(nóng)民的資金便如血液一樣自下而上匯聚到偉光的總部。

　　偉光總部位于邯鄲市復(fù)興區(qū)學(xué)軍街28號(hào)，其下在每個(gè)縣都設(shè)有一個(gè)合作社分社，分社下面就是代辦點(diǎn)，代辦點(diǎn)分布到每一個(gè)村。

　　在偉光專業(yè)合作社的整個(gè)資金流程中，最基層、同時(shí)也是起到最重要作用的是代辦員。幾乎每個(gè)村都有一個(gè)代辦員，他們負(fù)責(zé)直接與農(nóng)民打交道，吸納農(nóng)民通過資金入股的方式成為社員。一般而言，代辦員的身份都相對(duì)特殊，他們要么是村里比較有威望的村民，要么是之前有在信用社工作的經(jīng)歷，比較受村民信賴。

　　偉光的方法很簡(jiǎn)單，用高額提成的方式讓這些代辦員為偉光發(fā)展社員。代辦員發(fā)展社員可獲得提成，提成按照股金金額和入社期限來算，以1萬元為基數(shù)，入社期限為一年的，提成為萬分之二十;入社期限為六個(gè)月的，提成為萬分之八。各個(gè)村的代辦員吸收到的農(nóng)民資金在分社匯合，然后再由分社上交給總部，就這樣，從最基層的農(nóng)戶手中吸收的資金，通過三級(jí)傳輸，最終匯聚到了偉光總部手里。

　　一條短信后老板消失了

　　合作社成立后的剛開始一年多，運(yùn)轉(zhuǎn)還算正常，“入股”的農(nóng)民基本按時(shí)拿到了返給的“紅利”，情況到了2013年下半年開始出現(xiàn)變化。很多代辦員發(fā)現(xiàn)，偉光不再按時(shí)支付“紅利”了，接下來情況越來越糟糕，直接發(fā)不出錢了。到最后，老板高英偉都不見了!“尊敬的代辦及儲(chǔ)戶，貸款我在努力的跑，請(qǐng)你們耐心等待和放心，錢下來了誰的錢也不會(huì)欠，至此給你們說聲抱歉!”在代辦員張?zhí)降氖謾C(jī)里，存著高英偉的這樣一條短信，時(shí)間是2014年1月7日，這也是高英偉與他最后一次聯(lián)系。張?zhí)礁嬖V記者，他是南屯頭村代辦員，幫偉光籌集了380萬的入社資金，這些錢是村里100多戶農(nóng)民的血汗錢，但是從去年七八月份偉光就開始拖欠利息。他一直找高英偉，但對(duì)方一直不接電話，人也不露面，都傳言他已經(jīng)跑路了，直到現(xiàn)在這些錢的本息都沒有討回來。