對話人物
黃艷,1985年生,湖南常德桃源人。2010年從云南大學畢業(yè),數學系碩士。
對話背景
今年5月初,黃艷辭去了做了5年的湖北宜昌秭歸縣人社局副局長一職,引發(fā)熱議。隨后,她接受民辦學校湖南信息學院的聘用,成為該校校長助理兼任人事處處長。3個月后,她再次“裸辭”成為一家裝飾公司旗下建材公司的高管。3個月后,她第三次“裸辭”。11月16日,她和朋友注冊成立了自己的公司——湖南猿派文化傳媒有限公司,定位于為在職和離職公務員服務。
日前,黃艷接受華商報記者專訪,講述一年來三次“裸辭”最終自主創(chuàng)業(yè)的故事及心路歷程。
談“裸辭”
“與其糾結找什么樣的工作,不如干脆一腳先踏出來”
華商報:5年的副局長生涯,最大的收獲是什么?
黃艷:這份工作為我?guī)砹撕芏喔淖?,對我?guī)椭艽蟆J紫?,在對政策的解讀方面,我會比同齡人強一些。其次,在為人處世方面,我覺得自己在公關接待、和人打交道方面有優(yōu)勢,無論多大的場面,無論是安排接待還是會議籌備,對我來說都不是很難。還有,我的心理調適能力也很強,我練就了7秒鐘的“金魚記憶”,不愉快很快就能忘,扭頭就又投入工作中去。另外,我的辯證分析能力、學習能力也很強,到了一個新環(huán)境,能在很短的時間內就把人事關系看明白,業(yè)務上手也很快。
還有好玩的一點,因為我研究生畢業(yè)后就去做縣人社局副局長,是個“領導”嘛,到現在我自己創(chuàng)業(yè),別人還是會說我說話辦事不像CEO,還是像領導。我想,可能是因為我在行政上待了這么多年,慢慢練就了一種底氣,無論對誰都不卑不亢,平等地去交流,從沒有恐懼和擔心,大家說我氣場特別強大。
華商報:為什么選擇“裸辭”,而不是找好下家再辭職?
黃艷:這可能與我的性格有關,我不是“腳踏兩條船”的人。尋找自己適合的工作是個漫長的過程,我想,與其糾結找什么樣的工作,不如干脆一腳先踏出來,再去找工作。況且,我要找工作肯定不會在秭歸縣找,肯定是跨地區(qū)找,如果一邊做著行政工作,一邊找工作,肯定兩頭都做不好。我見過太多體制內的人,騎驢找馬,最終還是下不了決心,即使遇到很好的工作,也舍不得放棄鐵飯碗。我就想干脆破釜沉舟,不給自己留余地。我的三次辭職都是“裸辭”,先辭職,再找工作。
我走的每一步也都是摸著石頭過河,比如從行政到學校,只是邁了半步,學校比較穩(wěn)定,職位又是人事處長,這和我之前做的工作是相關的。當時有一兩百家企業(yè)找到我,有創(chuàng)業(yè)公司,也有大的上市公司,但我都沒有選擇,還是選擇學校,這說明我是非常謹慎的。之后從學校進到企業(yè),也是“裸辭”,我想要給自己一點時間去考慮自己適合做什么。
談挑戰(zhàn)
需要做不同工作積累能力勇氣 心態(tài)生活方式很積極
華商報:辭去副局長職務后,你在學校和企業(yè)都只做了3個月就辭職了,為什么?
黃艷:首先我要澄清一下,雖然我在這兩個地方都只工作了3個月,但卻做了別人一年的事。我每天7點起床去上班,晚上11、12點才休息,周末別人都休息了,但我還在工作。
其實最初從人社局辭職時,我就有一個大致的想法,想從事就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導方面的工作,局長挽留我,勸我:你自己都沒創(chuàng)過業(yè),沒有經驗,怎么指導別人?我想也有道理,所以為了鍛煉提升自己,我需要做一些不同的工作來積累能力和勇氣。頻繁變動是因為這是一個信息化的時代,一切瞬息萬變,可能有人覺得我不踏實,太浮躁,認為應該在一個行業(yè)一直做下去。但我是30歲的人了,一直做管理,進入每個行業(yè)其實都是之前工作的延續(xù),比如學校是教育教學,企業(yè)是生產銷售,這些對我來說不是挑戰(zhàn),就是延續(xù)。既然我已有了明確的目標,就沒有足夠的時間去停留,應該非常果斷地做出決定,不能拖拖拉拉。
華商報:家人怎么看你的選擇?
黃艷:第一次辭職后,父母一天到晚都在嘆氣,我和家里的關系特別僵。他們都不希望我放棄縣人社局的職位,覺得這畢竟是一個有身份、有地位的工作。后來進民辦高校,父母覺得心理還能接受,畢竟學校比較穩(wěn)定,可干了3個月我就又出來了,我都沒敢告訴他們,而是等重新找到工作后才說。他們很無奈,都不太支持。等我再從企業(yè)辭職時,我也一直瞞著他們,直到我的公司都注冊下來,人員也基本配備好了才告訴他們,他們也只能接受?,F在父母都能放下心了,因為他們看到我的心態(tài)、生活方式都很積極,看到我一直在進步,他們的承受能力也越來越強了(笑)。
談差異
當副局長穩(wěn)定 當處長很忙 當高管一人得頂無數個人
華商報:一年內你嘗試了政府部門、學校、企業(yè)三種不同職業(yè),有什么不同的感受?
黃艷:無論生活方式還是工作方式,這三份工作都太不一樣了。在體制內做行政工作比較穩(wěn)定,每天早上8點上班,下午5點半下班,中午還有兩個小時的休息時間,雙休和節(jié)假日都能保證,一切都是設定好的。并且,體制內工作講究老帶新,會有人對你進行指導、協(xié)調,不會有太多負擔。民辦高校,可以說介于事業(yè)單位和企業(yè)之間,節(jié)奏很快,談不上生活,每天7點起床,晚上10點多才回家,趕上招聘或其他活動,凌晨一兩點回家也是家常便飯。我是人事處處長,招聘、考核、工資、福利都得管。在企業(yè)工作就更不一樣了,企業(yè)與市場最近,加上我是高管,公司的各種經銷商大會、行政管理、人事管理、財務流程、各部門工作的打通等,生產、研發(fā)、培訓、施工都要全盤掌握,一個人得頂無數個人。
現在創(chuàng)業(yè),生活和工作已經融為一體,比以前更加賣力。以前是給別人打工,要按老板的意愿行事,現在我自己就是老板,只要我的大腦發(fā)出指令,就要立刻去執(zhí)行。
華商報:30歲再從零開始創(chuàng)業(yè),心里有底嗎?會有落差嗎?
黃艷:30歲開始創(chuàng)業(yè)無落差可言,副局長也好,處長也好,高管也好,都是在為別人做事,不是為自己。我非常希望有一份屬于自己的事業(yè),而不是給別人打工。我現在做的就是在實現自己的夢想。
心態(tài)方面也是一直在進步,剛從公務員系統(tǒng)出來時,我和很多人一樣會有些瞻前顧后,經歷過想走出去又不敢走出去的迷茫。顧慮很多,最大的顧慮就是經濟問題,因為公務員系統(tǒng)五險一金非常有保障,完全不用操心,所以在我考慮辭職時,我就擔心如果我將來流落街頭怎么辦?如果我或是家人突然生一場大病怎么辦?后來在學校工作一段時間,薪水比以前高很多,也沒出現大的變故,慢慢的我就有些勇氣了。到自己創(chuàng)業(yè)時,心態(tài)就完全輕松了,經濟問題不擔心了,前途也不擔心了。想當年從學生走進公務員系統(tǒng),不也是一無所有、身無分文嗎?現在我出來創(chuàng)業(yè),無非是再經歷一次從一無所有到有的過程,即使失敗了,我還有5年的工作經驗,要比剛畢業(yè)的大學生好一些。
談感悟
“公務員群體心靜了,才能更好地為人民服務”
華商報:你的創(chuàng)業(yè)現在進展如何?
黃艷:10月底,我辭去了企業(yè)的工作,專心謀劃我的事業(yè)。我用了1周時間,每天都和合伙人一起想產品、想平臺、想運營方式、商業(yè)模式。用了1周注冊公司,花兩周組建團隊,找場地,搭建平臺。我們是想通過新媒體的表達方式,打造一個全國范圍內專業(yè)的公務員服務平臺,助力公務員遴選,為公務員下海就業(yè)或創(chuàng)業(yè)提供對接服務?,F在線下已經做了幾期培訓,比如11月28日是湖南省公務員遴選,當天下午我就組織了一場面試培訓,分享了一些經驗。目前還在微信公眾號上推出了一些內容,比如基于300名退休領導的市場化選擇的研究,接下來還會出一份3100名公務員求職分析報告。未來想成立全國公務員下海創(chuàng)業(yè)孵化基地,集中企業(yè)精英對辭職公務員傳幫帶,幫助辭職公務員轉型。
華商報:為什么定位于服務公務員群體?
黃艷:現在全國公務員及事業(yè)單位工作人員是一個龐大的群體。當前體制下,有些公務員很迷茫,卻又不知如何解決問題。其中一些公務員(25-35歲)希望跳出體制,另找一份工作,卻不知道自己學到了什么,出來能干什么,很多人從學校門進入機關門,對社會、對行業(yè)都不了解,甚至提煉不出自己的核心競爭力。雖然社會公眾可能對公務員有很多負面評價,但企業(yè)家們還是看中公務員系統(tǒng)出來的人。我希望我能為公務員群體做些事,對于想在體制內有進步的,我們提供公務員遴選的面試指導,幫助提升;對于想跳出體制的,我們可以做職業(yè)規(guī)劃,或者提供一個平臺幫大家找到志同道合的人一起謀劃創(chuàng)業(yè)。我的心愿就是讓大家不再糾結,不再迷茫,更有勇氣做選擇。公務員群體本身就承擔很大的社會責任,這一群體心靜了,不浮躁了,才能更好地為人民服務。
華商報:近年來,有越來越多的公務員辭職,跳出體制,你怎么看這一現象?
黃艷:這是很正常的事,我相信一切都是最好的安排。我相信很多人不是頭腦發(fā)熱,而是經過深思熟慮,鼓起勇氣去選擇自己的生活。特別是80、90后,更加追求個性而不是穩(wěn)定,會更愿意嘗試別的東西,讓自己有更多選擇。
華商報:對未來有什么打算?
黃艷:現在就是想一門心思把公司做好,這兩年沒有考慮盈利的問題,只希望先把平臺搭建好。兩年后的事我都沒有考慮,現在一切變化太快了,考慮不了那么多。如果經過兩年的努力還是不成功,就再另作打算吧,畢竟那時我也才32歲。